Kinerja UNVR Q1, Tunjukan Peningkatan Kuartal ke Kuartal

INFO NASIONAL – PT Unilever Indonesia Tbk (“Perseroan”) mencatatkan pertumbuhan domestik dan laba kuartal ke kuartal. Hal ini menegaskan Unilever Indonesia dapat meraih momentum berkelanjutan menuju pertumbuhan jangka panjang.

“Meskipun hasil kuartal pertama kami masih terkoreksi dibandingkan tahun sebelumnya, kami berhasil mencatatkan peningkatan kuartal ke kuartal (QoQ) dalam hal pertumbuhan dan profitabilitas,” kata Presiden Direktur, Benjie Yap, usai melaporkan hasil kinerja kuartal pertama tahun 2025,  

Unilever Indonesia pada laporan hasil kinerja kuartal pertama tahun 2025 mencatat penjualan bersih mencapai Rp 9,5 Triliun, dengan laba bersih sebesar Rp 1,2 Triliun. Sementara penjualan domestik meningkat sebesar 21,6 persen dari Q4 2024; terkoreksi sebesar 6,6 persen dari tahun ke tahun.

Adapun laba bersih meningkat 244,7 persen dibandingkan Q4 2024, terkoreksi sebesar 14,6 persen dari tahun ke tahun. Perseroan juga mencatat Marjin Laba Sebelum Pajak sebesar 16,8 persen, peningkatan 1.054 basis poin dibandingkan Q4 2024, terkoreksi 161 basis poin dibandingkan tahun lalu. Sedangkan Marjin Kotor meningkat sebesar 365 basis poin dari Q4 2024, terkoreksi 177 basis poin dibandingkan tahun lalu, mencapai 48,2 persen.

Dari sisi iklan dan promosi, dari total penjualan bersih di Q1 2025 terdapat peningkatan menjadi 9,2 persen. Peningkatan iklan dan promosi ini guna mendukung kekuatan merek dan keterlibatan konsumen.   

“Kinerja ini mencerminkan hasil dari inisiatif tegas dan tepat sasaran yang dilakukan Perseroan untuk mengatasi tantangan operasional,” tambah Benjie Yap.

Unilever Indonesia, lanjut dia, telah membuat kemajuan dalam mengurangi stok pelanggan, menstabilkan harga pada kanal penjualan dan meningkatkan profitabilitas mitra distributor, serta memberikan tingkat layanan pelanggan yang lebih baik. “Kemajuan ini memberikan fondasi yang kokoh untuk mendorong pertumbuhan di masa depan.”

Unilever Indonesia juga berhasil membangun merek dan portofolio yang lebih kuat. Caranya, pertama dengan memaksimalkan potensi merek inti. “Perusahaan terus mendorong pertumbuhan kategori dengan memperkuat merek dan portofolio. Pada Kuartal I, kami meluncurkan kembali merek-merek utama kami seperti Clear, Sunlight dan Royco.”

Peluncuran kembali merek-merek utama menggunakan strategi 6P yang diperbaharui, yang berfokus pada: Produk (Product) -- menyediakan manfaat yang unggul; Harga (Price) -- menerapkan harga yang kompetitif; Tempat (Place) -- memastikan ketersediaan produk secara luas; Promosi (Promotion) -- melaksanakan kampanye yang berdampak besar; Preposisi (Preposition) -- mempertajam posisi merek; Pengemasan (Pack) -- meningkatkan presentasi produk.

Kedua, menjangkau segmen atas dan bawah. “Untuk memperluas portofolio kami di berbagai segmen, kami memperkenalkan beberapa inovasi. Pada segmen bawah/value, kami memperkuat kepemimpinan dengan meluncurkan Rinso dan Glow & Lovely DermaGlow Multivitamin Cream,” kata  Benjie Yap.

Rinso hadir dengan ukuran kemasan baru seharga Rp 500, sementara Glow & Lovely DermaGlow Multivitamin Cream kini tersedia dalam kemasan yang lebih kecil dengan teknologi pencerah kulit yang lebih canggih, dengan peningkatan efikasi hingga 40 kali. Di segmen premium, peluncuran produk baru meliputi Dove Pro-Ceramide Serum Body Wash, LUX Peaceful Galaxy dan Close up White Now.

Ketiga, Unilever Indonesia dapat mengoptimalkan momentum penting. “Kami memaksimalkan peluang hari raya untuk menarik lebih banyak pengguna dan meningkatkan penggunaan,” tambah dia.  Merek makanan ikonik Unilever Indonesia yaitu Bango mengedepankan Hidangan Utama Hari Raya “Semur” dan mempromosikannya melalui eksekusi offline yang kuat, termasuk visibilitas di toko, menggandeng komunitas, dan mengadakan roadshow Food Truck Jajanan Bango.

“Seluruh inisiatif inti kami telah menunjukkan kemajuan,” kata Presiden Direktur, Benjie Yap. Dia melanjutkan, “Kami berhasil memperluas jangkauan dan meningkatkan cakupan sekaligus mengoptimalkan kualitas cakupan langsung kami. Hal ini memastikan bahwa kami dapat menjangkau lebih banyak peritel dan membuat produk kami terjangkau oleh konsumen di seluruh Indonesia.”

Transformasi Digital pada Distributif Trade Unilever Indonesia juga berjalan sesuai rencana. Perseroan memanfaatkan teknologi untuk memperkuat jaringan distribusi, meningkatkan efisiensi, dan mendapatkan visibilitas yang lebih baik terhadap operasional. Sejak peluncuran versi terbaru aplikasi penjualan Sahabat Warung pada Kuartal III 2024, kontribusi penjualan melalui Sahabat Warung meningkat secara signifikan, dengan peningkatan kontribusi sebesar 22 persen terhadap penjualan Distributive Trade keseluruhan.

Benjie Yap menuturkan, ke depannya Unilever Indonesia akan terus berkomitmen melaksanakan strategi reset guna membangun fondasi yang lebih kokoh untuk pertumbuhan berkelanjutan. “Prioritas utama kami di tahun 2025 adalah meningkatkan merek utama kami agar semakin unggul.”

Untuk mencapai itu, lanjut dia, tentunya didukung oleh investasi yang berkelanjutan, peningkatan belanja digital, distribusi yang lebih luas; perluasan dan perbaikan cakupan toko, serta eksekusi pasar yang lebih disiplin. 

Unilever Indonesia juga akan terus berfokus pada program pengaturan ulang biaya untuk melindungi marjin laba kotor. “Kami percaya upaya ini akan memberikan landasan yang lebih kuat bagi pertumbuhan yang konsisten, kompetitif, menguntungkan, dan bertanggung jawab. Transformasi ini akan membutuhkan waktu, kami berharap dapat melihat manfaat nyata pada paruh kedua tahun ini.”(*)