Baca berita dengan sedikit iklan, klik disini
TEMPO.CO, Jakarta - Pertumbuhan perusahaan rintisan atau startup di Indonesia tergolong dalam kategori sepuluh besar terbanyak di dunia. Dalam laporan Startupranking.com di 2023, Indonesia memiliki setidaknya 2.516 perusahaan rintisan yang bertumbuh.
Baca berita dengan sedikit iklan, klik disini
Meski begitu tidak dipungkiri para pendiri perusahaan rintisan khususnya yang masih di tahap awal atau early stage, kerap menemukan beberapa permasalahan dalam meningkatkan bisnis-nya di tengah kondisi ekonomi yang tidak pasti seperti saat ini.
Baca berita dengan sedikit iklan, klik di sini
Baca berita dengan sedikit iklan, klik disini
Berkaca dari hal itu, sebagai sarana berbagi para alumni dari Google for Startups (GFS) Accelerator 2023 berbagi kiat untuk pemimpin startup di tahap awal untuk menguatkan bisnis-nya seperti diungkap dalam siaran pers Google, Sabtu 15 April 2023.
1. Fokus kepada dampak dan membangun kultur kerja tim yang solid
Sebagian besar tantangan yang dihadapi startup bisa jadi bukan menyangkut proses maupun teknologi yang dimiliki, namun terkait sumber daya manusia. Perusahaan rintisan harus berusaha fokus menciptakan budaya saling percaya dan keinginan untuk belajar.
Oleh karenanya, penting untuk membangun tim yang solid dan menyenangkan agar dapat memprioritaskan implementasi ide secara cepat dan berkelanjutan.
Salah satunya seperti langkah yang diambil startup PasarMIKRO dengan menjadikan keragaman sebagai dasar membangun kultur kerja tim. “PasarMIKRO sendiri memiliki tim yang berasal dari berbagai kewarganegaraan, ini membuat divisi people terus mendorong company values yang menggabungkan cara bekerja yang cocok dilihat dari perusahaan lokal maupun global,” kata Nabilla Kalvina Izumi, Product Manager PasarMIKRO.
2. Fokus terhadap pemecahan masalah
Penting bagi startup untuk fokus terhadap objektif dan permasalahan pengguna yang bisa diselesaikan dengan produk yang dibangun. Di sisi lain, para startup juga harus fleksibel dan terus melakukan eksperimen dari sisi produk, pemasaran, komunikasi, dan bisnis untuk mendapatkan feedback dari pengguna.
Co-founder startup Mindtera Bayu Bhaksoro mengatakan bahwa ketika founder bertemu masalah, sebaiknya tidak melihat hal tersebut sebagai suatu yang berat atau rumit. “Lakukan interview juga penelitian mengenai pain points agar bisa mendapatkan pendekatan produk yang tepat. Fokus dan tegas terhadap problem-solving namun juga berani untuk mengambil inisiatif dan bereksperimen,” ujarnya.
3. Pentingnya produk cocok dengan kebutuhan pasar
CEO platform podcast Noice, Rado Ardian, mengatakan kiat ini adalah kiat paling utama karena dengan demikian perusahaan rintisan bisa memiliki fundamental yang kuat. “Tips untuk para founder, terutama early-stage startups yaitu fokus pada product-market fit,” kata Rado.
Fundamental yang kuat dengan dukungan memproduksi barang yang dibutuhkan pasar, kata Rado, mampu mempercepat pertumbuhan bisnis yang signifikan. Oleh karenanya, setiap founder perlu memperluas jaringan dan relasi dengan mengambil kesempatan mengikuti program pelatihan yang dapat mempertemukan mereka dengan para mentor andal.
Menurutnya, program pelatihan seperti GFS Accelerator dapat memberikan kesempatan bagi para founder mendapat contoh praktik terbaik untuk meningkatkan kualitas produk.
Selalu update info terkini. Simak breaking news dan berita pilihan dari Tempo.co di kanal Telegram “Tempo.co Update”. Klik https://t.me/tempodotcoupdate untuk bergabung. Anda perlu meng-install aplikasi Telegram lebih dulu.
Foto 
