Baca berita dengan sedikit iklan, klik di sini

info-tempo

Kualitas SDM Berkembang, Linkedin Beri Penghargaan untuk BTN

PT Bank Tabungan Negara meraih LinkedIn Talent Awards kategori Learning Champion berkat transformasi SDM berbasis AKHLAK. BTN fokus pada pengembangan kapabilitas, future skills, dan kepemimpinan global.

25 November 2024 | 19.39 WIB

Image of Tempo
Perbesar

Baca berita dengan sedikit iklan, klik di sini

INFO BISNIS – PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk atau BTN meraih penghargaan LinkedIn Talent Awards untuk kategori Learning Champion. BTN dinilai berhasil dalam mengembangkan SDM (sumber daya manusia).

Baca berita dengan sedikit iklan, klik di sini

Penghargaan tersebut merupakan pengakuan atas komitmen dan pencapaian perseroan dalam mengembangkan kapabilitas pegawai (BTNers) serta menciptakan budaya pembelajaran yang konsisten. Belum lama ini, BTN juga meraih peringkat ke-3 dalam Linkedin Top Companies 2024 untuk pengembangan karier bagi talenta di Indonesia versi Linkedin.

Baca berita dengan sedikit iklan, klik di sini

LinkedIn Talent Awards merupakan penghargaan berbasis data yang diberikan oleh jaringan platform profesional dan situs pencari kerja LinkedIn kepada perusahaan berdasarkan pemanfaatan Linkedin Talent Solutions dan interaksi perusahaan dengan talent di platform Linkedin.

Direktur Human Capital, Compliance & Legal BTN Eko Waluyo mengatakan bahwa berbagai pencapaian tersebut membuktikan bahwa transformasi SDM yang dilakukan BTN selama beberapa tahun terakhir telah sesuai dengan peta jalan untuk mencapai misi perseroan “Become Home to Indonesia’s Top Talents”.

Saya mengucapkan terima kasih kepada seluruh pegawai dan jajaran manajemen yang telah berpartisipasi secara aktif sebagai wujud kolaborasi sehingga program pengembangan SDM di BTN dapat berjalan dengan baik,” ujar Eko di Menara 2 BTN, Jakarta, setelah menerima penghargaan dari Linkedin.

Eko menjabarkan, pengembangan SDM (human capital) di BTN berkat strategi bisnis perseroan yang menuntut BTNers memiliki pola pikir atau mindset untuk terus tumbuh dan adaptif terhadap perkembangan dan tantangan yang ada.

Manajemen BTN juga selalu melakukan upaya-upaya perbaikan serta menyediakan berbagai sarana dan fasilitas pembelajaran agar BTNers dapat meningkatkan kompetensinya sesuai kebutuhan. “Di antara fasilitas tersebut yakni penggunaan teknologi dan platform pembelajaran yang memiliki standar global dengan modul-modul pengetahuan terkini, serta mampu menjawab kebutuhan pengembangan future skill,” tutur dia.

Pengembangan pegawai juga didukung oleh peran pemimpin atau leader. Mereka berperan penting dalam mendorong dan membimbing para talenta agar dapat mengoptimalkan potensi dan mencapai kinerja terbaik.

Sebagai langkah untuk mengembangkan kualitas leader tersebut, BTN telah menjalankan berbagai program pengembangan kepemimpinan (Leadership Development Program) untuk berbagai tingkatan, baik manajer dan manajer senior, eksekutif di bawah direksi, talent perempuan, serta program untuk talent acceleration dan millenial leader. Tidak hanya itu, BTN turut bermitra dengan ASEAN Global Leadership Program (AGLP) untuk memberikan perspektif kepemimpinan global kepada para pemimpin tersebut dalam konteks ASEAN.

Menurut Eko, dengan hadirnya kesempatan bagi BTNers untuk melakukan upskilling dan reskilling melalui pembelajaran self-paced learning, generasi muda akan tertarik dengan fleksibilitas untuk mengakses pembelajaran kapan saja dan di mana saja.

Sebagai BUMN yang berperan besar dalam menggerakkan perekonomian, BTN memastikan arsitektur pengembangan human capital tersebut dilandasi dengan penguatan culture foundation melalui penerapan core values BUMN yakni AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif).

Dengan adanya penerapan AKHLAK sebagai fondasi keberlanjutan transformasi human capital dan culture perseroan, BTN membidik tahap selanjutnya yakni Global Playership Period atau menjadi pemain internasional yang mampu menjawab tantangan dan kebutuhan masyarakat yang dinamis di masa kini dan masa depan.

Penghargaan dari LinkedIn semakin memberikan dorongan motivasi dan semangat bagi BTN untuk terus memberikan ruang bagi para talenta untuk terus tumbuh, belajar mengembangkan kapabilitas serta menerapkan AKHLAK, membangun budaya pembelajaran dalam mencapai visi dan misi BTN,” kata Eko. (*)

Image of Tempo

Baca berita dengan sedikit iklan, klik di sini

Image of Tempo
Logo Tempo
Unduh aplikasi Tempo
download tempo from appstoredownload tempo from playstore
Ikuti Media Sosial Kami
© 2024 Tempo - Hak Cipta Dilindungi Hukum
Beranda Harian Mingguan Tempo Plus