Bisnis Pendidikan Anak Usia Dini di Tengah Gempuran Media Sosial

Bagaimana Anda memulai bisnis di bidang pendidikan anak usia dini?

Pada 2019-2020, saya mulai dengan lini produk buku anak yang masih dalam tahap perkembangan. Lalu Alkindi mendirikan daycare. Namun, setelah empat tahun berjalan, harus dilepas karena saya ke negara lain untuk sekolah. Dengan modal yang terbatas, hanya menyisakan kas sekitar Rp 3,5 juta, Alkindi mulai lagi dari nol. Pada akhir 2020, kami mulai meluncurkan program Alkindi online preschool. Ternyata program ini sukses karena adanya permintaan tinggi selama masa pandemi hingga berhasil mencapai pendapatan Rp 100 juta pertama.

Apa tantangan terbesar yang Anda hadapi dalam mengelola bisnis pendidikan anak?

Bergerak di bisnis pendidikan anak memang sering kali merasa seperti melawan arus budaya populer. Sehingga tantangannya perlu banyak kreativitas dan inovasi untuk mampu bertahan serta bertumbuh di industri ini. Merujuk pada data UNESCO, hanya 1 dari 1.000 orang yang suka membaca. Maka bisnis edukasi di Indonesia memang tidak semulus bisnis lain. Minat baca masyarakat yang rendah tentu menjadi tantangan besar bagi kami yang ingin mengajak masyarakat membaca, belajar, berpikir, membangun kebiasaan positif, mengurangi penggunaan gadget pada anak, dan konsisten belajar serta melakukan transformasi signifikan dalam kehidupannya. Belum lagi dengan tren yang makin bergeser, seperti maraknya video pendek di media sosial, menjadikan keinginan, minat, serta ketangguhan belajar dan membaca masyarakat makin turun.

Bagaimana solusi yang ditawarkan Alkindi Eduprise untuk meningkatkan kualitas pendidikan anak usia dini?

Alkindi menyediakan aneka program dan media pembelajaran untuk ibu dan anak. Mulai dari program Alkindi Online Preschool untuk anak usia 2,5-5 tahun, program belajar Membaca CITACA yang menggunakan metode belajar membaca ala Belanda, hingga sekolah bagi ibu. Program "Ibuku Guruku" untuk membekali para ibu agar mampu menjadi guru profesional bagi anak tercinta. Alkindi juga menerbitkan berbagai buku anak, seperti Quranpedia, Pasukan Al Quran, Petualangan Kindi Ke Negeri Cahaya, El Belajar Marah, Superhafidz, dan aneka workbook serta mainan edukatif untuk anak. Tidak hanya itu, brand Alkindi di bawah naungan Alkindi Eduprise juga memiliki lini media kreatif, yakni channel AlkindiTV di YouTube, dan aplikasi digital, yakni "Brilliant Mom Apps" yang tersedia di Playstore dan Apple Store, yang merupakan aplikasi gamifikasi untuk memberdayakan ibu dalam proses pengasuhan dan pendidikan anak usia dini.  

Apa keputusan tersulit yang pernah Anda buat sebagai CEO dan apa dampaknya terhadap Alkindi?

Keputusan tersulit adalah ketika Alkindi harus melepas dan menjual lini daycare dan preschool offline-nya, yang berdiri sejak 2013 hingga 2019. Keputusan ini diambil karena saya dan keluarga harus pindah ke Belanda selama empat tahun untuk melanjutkan studi. Sehingga, pada pertengahan 2019, Alkindi hanya bergerak di industri penerbitan, dengan memproduksi dan menerbitkan beberapa buku anak.

Namun justru menjadi berkah ketika terjadi pandemi pada 2020. Modul yang sudah kami buat enam tahun sebelumnya bisa menjadi acuan utama dalam membangun Alkindi Online Preschool. Pada 2021, pendapatan kami berkembang pesat, tumbuh sepuluh kali lipat karena industri buku anak yang sedang berkembang dan kebutuhan akan pendidikan daring yang meningkat selama masa pandemi. Pada 2022 dan 2023, pendapatan terus meningkat meskipun dengan laju yang lebih lambat.

Bagaimana proyeksi bisnis pendidikan usia dini pada 2025? 

Kalau melihat tren, sebetulnya peluangnya makin besar karena masyarakat perlahan makin sadar dengan pentingnya stimulasi dan pendidikan anak usia dini. Namun, karena banyak yang melihat peluang ini, memang persaingan menjadi makin ketat. Kami yang awalnya bisa dikatakan termasuk pionir pertama untuk online preschool dan buku anak atau blue ocean jadi sangat red ocean. Kemudian terjadi perang harga yang cukup tidak sehat, menurut saya, terutama untuk kategori buku anak. Namun untuk online preschool dan layanan program yang sejenis juga makin banyak. Kami optimistis Alkindi masih menjadi market leader dan brand top of mind untuk kategori layanan sejenis.

Melinda Nurimannisa

Apa buku atau film anak favorit Anda saat kecil, dan apakah itu memengaruhi Anda dalam membangun Alkindi?

Mungkin Majalah Bobo dan Doraemon. Sepertinya ada (pengaruh dalam membangun Alkindi) karena dari Bobo saya belajar banyak mengenai imajinasi, keindahan cerita, kebahagiaan membaca, serta banyak inspirasi cerita dan kisah mulia dari cerpen-cerpen Bobo. Sedangkan Doraemon sangat menginspirasi saya untuk bisa memiliki legacy yang tetap bisa bermanfaat dan dinikmati banyak orang dari masa ke masa, bahkan setelah sang penciptanya tiada. Karakter dan kisahnya yang lucu, penuh imajinasi, serta solusi kreatif untuk menyelesaikan berbagai macam permasalahan banyak menginspirasi diri saya pada hari ini. 

Apa pelajaran hidup terbaik yang pernah Anda pelajari dari seorang anak?

Saya belajar melepaskan, belajar menundukkan ego demi kebaikan yang lebih besar. Saya belajar memahami, mendengarkan, dan melihat dari sudut pandang yang lain. Anak-anak juga mengajarkan saya makna ikhlas yang sesungguhnya, yaitu berbuat tanpa mengharapkan apa pun sebagai balasan. ●