Agar Pahlawan Tak Jual Sapi

Fahmi tak menagih cicilan langsung ke buruh, seperti sebelumnya. Perwakilan PT Radesa di Malaysia yang menampung cicilan itu, lalu mentransfer ke Kulonprogo. Cicilan tahap pertama lancar.

Tapi, Fahmi masih khawatir. Ia meminta PT Radesa menyetor jaminan berupa aset sebesar 25 persen dari kredit yang dikucurkan. Ia juga mendaftarkan para buruh ke perusahaan asuransi.

Bank milik pemerintah Kabupaten Kulonprogo ini membayar premi setiap bulan sebesar Rp 123 ribu per orang. Jika buruh meninggal, asuransi akan membayar seluruh pinjaman. Jika buruh pulang karena sebab lain, hanya separuh pinjaman yang diganti.

Belakangan, karena inflasi, plafon dan bunga dinaikkan menjadi Rp 5,5 juta dan 18 persen. Peminat tetap membludak. Setiap pekan, PT Radesa rata-rata mengirim 30 orang ke Malaysia. "ni bisnis menjanjikan," kata Fahmi, pekan lalu.

Fahmi tinggal menunggu pasokan buruh dari PT Radesa. Kredit ngucur, terima cicilan, untung sudah di tangan. Sebab, jika buruh telat membayar ke PT Radesa, perusahaan ini yang menalangi ke Bank Kulonprogo. Alhasil, sudah dua tahun ini tak ada cicilan macet.

Hingga bulan ini, Bank Pasar Kulonprogo telah memberangkatkan 1.800 pekerja ke Malaysia, 15 persen dari total nasabah. Kredit yang disalurkan mencapai Rp 8,7 miliar. Pundi-pundi bank pun kian tebal. Sementara pada 2001 asetnya cuma Rp 1,3 miliar, pada akhir- 2005 membengkak menjadi Rp 68,5 mi-liar. Dengan laba bersih Rp 2 miliar per tahun, Bank Kulonprogo bisa menggaji karyawan baru Rp 2 juta per bulan.

Agar setoran dari buruh lancar, agen PT Radesa menongkrongi para buruh itu pada tanggal gajian. Gaji buruh di per-usahaan tekstil atau elektronik sekitar 800 ringgit (Rp 2 juta). PT Radesa memotongnya 150 ringgit, atau Rp 400 ribu, untuk cicilan dan 100 ringgit untuk pajak. "Sejauh ini belum ada buruh yang menunggak," kata Wiwik Agustina, Kepala PT Radesa Cabang Yogyakarta.

Sukses Bank Pasar Kulonprogo menggarap buruh membuat bank sejenis tergoda meniru. Sudah ada sepuluh bank perkreditan rakyat dari Jawa dan Bali "magang" di Kulonprogo. "Kami sedang mendorong bank lain meniru Kulonprogo," kata Direktur Pengawasan BPR Bank Indonesia, Irman Djaja Dalimi.

Ia menganjurkan bank kecil yang jumlahnya mencapai 1.955 ini tak hanya fokus mencari nasabah dari perusahaan kecil-menengah. Buruh adalah debitor basah untuk bank kecil. Di kelas BPR, baru Bank Pasar Kulonprogo yang tertib menggarap nasabah buruh migran.

Potensinya menggiurkan. Setiap tahun Indonesia mengekspor 450 ribu buruh ke Asia dan Timur Tengah. Kiriman uang ke dalam negeri lewat bank atau wesel mencapai Rp 17 triliun pada akhir 2005, sepertiga lebih besar ketimbang investasi asing. Kira-kira 70 persennya lagi dikirim tidak lewat bank sehingga luput dari catatan.

Bagi calon "pahlawan devisa", kredit lunak ini juga amat menolong. Suciyanti asal Purworejo, Jawa Tengah, merasakannya. Perempuan 20 tahun tamatan SMA ini tak ragu meneken surat akad kredit, Senin dua pekan lalu. Tanpa harus jual sapi atau menggadaikan sawah, ia bisa berangkat ke Malaysia untuk bekerja di pabrik sarung tangan. "Saya cuma bawa diri saja," katanya. ●

Syaiful Amin dari Kulonprogo berkontribusi dalam penulisan artikel ini