Baca berita dengan sedikit iklan, klik di sini
TEMPO.CO, Jakarta - Jadi pengusaha sukses tidak bisa dicapai dalam sekejap. Terkadang, terutama di waktu yang tidak pasti, bahkan wirausahawan terbaik kerap lupa mereka tidak perlu mencoba mencari tahu dan memperbaiki setiap masalah sendiri.
Baca berita dengan sedikit iklan, klik di sini
Dalam wawancara dengan lebih dari 200 pengusaha sukses untuk buku pertama Larry Robertson, A Deliberate Pause: Entrepreneurship and its Moment in Human Progress, ada lima elemen menonjol tentang pebisnis sukses dan apa yang membuat mereka memiliki daya tahan tinggi. Seperti dikutip dari Inc.com, anggaplah elemen di bawah ini sebagai check list untuk usaha Anda di masa yang tidak pasti ini.
Baca berita dengan sedikit iklan, klik di sini
Baca berita dengan sedikit iklan, klik di sini
Pengenalan pola bisnis
Menjadi pengusaha itu sulit dan memakan banyak waktu. Itulah mengapa salah satu cara terbaik untuk menjadikan pengenalan pola sebagai keunggulan kompetitif yang menjadikannya praktik budaya di tim. Ini bisa jadi tugas sulit, setidaknya pada masa-masa awal, bagi banyak pengusaha.
Selain memberdayakan orang lain untuk memunculkan ide-ide brilian, pengenalan pola juga dapat memicu pengakuan tentang hal buruk maupun baik yang ditemui. Namun, secara keseluruhan, praktik mengenal pola adalah salah satu keterampilan termudah dan terpenting yang dapat dilakukan oleh tim yang sukses.
Mengambil tindakan
Berani mengambil tindakan sangat penting dan sikap wirausahawan itu sendiri yang memungkinkan atau menghalangi mereka mengambil tindakan. Apakah Anda bertindak sebagai katalisator dengan cara ini? Evaluasi cara Anda memberi insentif kepada tim untuk mengambil tindakan.
Kita berbicara tentang aksi baru di sini, tidak hanya mengikuti perintah. Tentu saja Anda ingin tindakan apa pun memiliki premis dan rencana di belakangnya, tetapi yang pasti keberanian dalam mengambil tindakan adalah hal yang paling penting.
Memberi kesempatan agar orang lain turut berpartisipasi
Mendorong orang lain untuk lebih aktif adalah tentang memberi ruang, insentif, dan kekuatan untuk benar-benar memimpin dengan ide-ide mereka sendiri, diambil dari pola yang dilihat, dan melalui tindakan sendiri, seringkali mandiri. Dibutuhkan banyak orang yang berani, bukan satu atau dua tokoh heroik, untuk menavigasi kegiatan usaha di wilayah ambigu dan memberikan kesuksesan wirausaha berulang kali.
Penciptaan dan transfer nilai
Tidak peduli apa industri atau usaha, Anda harus menciptakan nilai. Pengusaha terbaik tahu untuk mencapai tujuan itu secara terus-menerus, mereka tidak dapat menciptakan nilai atau menyimpan sebagian besar keuntungan untuk diri sendiri. Mereka harus mentransfer nilai dan kemampuan untuk menciptakan nilai yang lebih besar kepada banyak orang.
Ambisi
Waktu yang tidak pasti dapat membatalkan rencana terbaik. Namun, kewirausahaan harus mampu menghadapinya, tidak peduli berapa banyak hal yang terus berubah. Apa yang benar-benar mendorong ambisi Anda? Jika tidak dapat menjawabnya secara konsisten, Anda tidak hanya akan kesulitan untuk memanfaatkan peluang yang berharga.
Ketidakpastian yang selalu menjadi tantangan terbesar bagi wirausaha akan sangat mempengaruhi usaha. Untuk menjadi seorang pebisnis dengan daya tahan tinggi, perhatikan pola bisnis, berani ambil tindakan, ciptakan nilai dari produk dan pastikan semuanya berjalan dengan tujuan bersama.