EKSEKUTIF
Oleh: Harry Levznson
Penerbit: PT Pustaka Binaman Pressidno & LPPM, Jakarta, 1983,
378 halaman.
IBU dan ayah hakikatnya merupakan pasangan eksekutif dalam
sebuah organisasi skala kecil: keluarga. Berbeda dengan
organisasi rumah tangga, seorang eksekutif di sebuah perusahaan
punya tanggung jawab dan rentang kekuasaan yang lebih luas.
Eksekutif itulah, menurut buku ini, yang merencanakan,
memutuskan, menugaskan para pembantunya, dan mengendalikan laju
perusahaan.
Dalam kaitan dengan peranan dan tanggung jawab itu, eksekutif di
harapkan bisa mengatur keadaan sehingga efisiensi teknik
meningkat - tanpa harus mengucilkan atau memecat karyawan yang
keterampilannya mulai usang. Buku ini, dalam uraian kalimat yang
agak njlimet, menasihati para eksekutif agar tidak takut atau
bersikap tidak tahu dalam menghadapi suatu persoalan berat.
"Pemimpin yang ragu bisa membuat bawahan panik," tulis Levinson.
Karena secara psikologis ketergantungan bawahan pada atasan
punya arti luar biasa, eksekutif juga disarankan agar membantu
integrasi karyawan baru. Sejumlah kasus dipaparkan di sini, yang
tampaknya perlu disingkat agar buku ini padat.
Eddy Herwanto
Baca berita dengan sedikit iklan, klik di sini